close

Vojvođanski magazin

Vojvodjanski magazin izlazi jednom mesečno,
1. u mesecu.

Glavni i odgovorni urednik
Goran Karadžić

Pomoćnik urednika
Ilija Tucić

Izvršni urednik
Velimir Kostadinov

Marketing
Biljana Stamenković
e-mail: biljana@vm.rs
061 17 33 575

Redakcija
Tibor Arva, Saša Jovanović, mr Mirjana Maksimović
Milan Trbović, Živan Lazić, Jovan Njegović Drndak
Dragan Batinić, Marina Luković, Sofija Pualić-Špero
Atila Kovač, Srđan Janjušević, Nikola Nikšić
Jelena Jovanović, Dragan Stojanović, Jovana
Zdjelarević, Branka Jajić

 

Stari nameštaj
Draško Ređep

Izdavač
doo Fabrika slova
Petrovaradin
Mažuranićeva 10a
021 500 656
e-mail: redakcija@vm.rs
kontakt: 

Direktor
Aleksandra Borđoški

Distribucija
Press International, Novi Sad

Štampa
Rotografika, Subotica

Magazin info

na sajtu je:

komplet-vojvodjanski-45_Page_01.jpg

Na kioscima

  • vm-komplet-46_Page_01
    Lepota za bečke balove
    ...
  • vm-komplet-46_Page_09
    Boško Petrov - Sada je drugo vreme
    ...
  • vm-komplet-46_Page_16
    Lokalni izbori - Pale se motori
    ...
  • vm-komplet-46_Page_20
    Murali - Spas za zidove
    ...
  • vm-komplet-46_Page_24
    Vršac - Ne znaju kući
    ...
  • vm-komplet-46_Page_26
    Biatlon uz Dunav
    ...
  • vm-komplet-46_Page_28
    Ruski Krstur - Bačka ruža
    ...
  • vm-komplet-46_Page_32
    Hor - Sličnost u razlikama
    ...
  • vm-komplet-46_Page_48
    Vitezovi dobrog vina
    ...
Čador modre boje

Nje više nema – to je bio zvukBranko RadičevićA Kornelije Kovač i Đorđe Balašević to čine...
Full Story >>
Politika je pozorište sa malo aplauza PDF Štampa El. pošta
Ocena korisnika: / 0
Ja bih to bolje! -> <- Svaka čast, majstore! 
Napisao Milan Trbović, Foto: Milena Jovanović   

To što je novi gradonačelnik Sombora glumac i nije neka vest.
Ono što ga čini posebnim je to da je u fotelju župana seo sa samo 29 godina. Deluje kao čovek kome ovo neće biti jedini mandat u političkom životu Srbije

U
Srbiji odavno nije retkost da se glumci bave politikom. Ipak, ko li ko mi je poznato, Vi ste prvi koji se našao na funkciji gradonačelnika? Uz sve to, verovatno ste i najmlađi gradonačelnik u Srbiji. Da li je za odluku da Vas stranka kandiduje za tu funkciju presudno bilo kako ste se u pozorištu do sada nosili sa ozibljnim ulogama, ili potreba za novim ljudima? Ili možda i jedno i drugo?
Možda je razlog u tome što sam, kao glumac, bio previše političar! Moj izuzetno drag prijatelj koji me je spremao za prijemni ispit na Akademiji, jednom mi je rekao da ne sumnja u moj talenat, da misli da bih mogao da budem dobar glumac, ali da ”previše razmišljam”. Moja protiv-argumentacija bila je, da svaki dobar glumac mora da ima široko obrazovanje i interesovanja, te da to može da bude samo plus. Međutim, on nije mislio na to... Naravno, upisao sam glumu i od samog početka sam se bavio raznoraznim drugim stvarima, pisao sam drame, režirao... Ali, počeo sam da se zanimam i za neke organizacione probleme u pozorištu, što sam na sreću (ili nažalost) proširio i na gradsku problematiku. Kada sam sam sebi postao nepodnošljiv zbog čestih primedbi i kritika koje sam izricao na račun vlasti i politike uopšte, odlučio sam da se uhvatim u kolo i da pokušam da dokažem da stvari ne moraju da budu takve kakve jesu, da mogu da se unaprede i poboljšaju, a da čovek može da ostane ispravan i čist u tom poslu. Izgleda da sam dovoljno uverljivo odigrao ulogu u stranci i u gradu, pa mi se ukazala prilika da postanem gradonačelnik.

Da li ste dugo razmišljali kad vam je ponuđeno da, sa 29 godina, postanete gradonačelnik? Da li ste, pri donošenju odluke, konsultovali nekoga izvan političkih krugova?
Ponoviću nešto što sam u poslednje vreme više puta ponovio: godine su jedno, a iskustvo drugo. Takođe, i iskustvo može da bude veliko i, istovremeno,
beznačajno. Funkcija gradonačelnika je takva da ni jedan čovek, koji prethodno nije bio gradonačelnik, ne može biti u potpunosti siguran sa
čime će se suočiti na tom mestu, zbog čega je gotovo izlišno govoriti o tome ko je prava ličnost za takvo mesto. Neke stvari se podrazumevaju:
stručna sprema, minimum godina radnog iskustva... Ali na kojim poslovima? Bio sam vlasnik i direktor marketinške agencije, radio sam u pozorištu, sarađivao sam kao konsultant za marketing sa nekoliko ozbiljnih kuća, otac mi je vlasnik za Sombor prilično velike građevinske firme, u čije poslove sam takođe bio uključen... To jedno opšte znanje, ili možda tačnije rečeno - mnoštvo informacija raznolike prirode, na neki način može da preporuči nekoga za ovaj posao.
Kada mi je bila ponuđena ova ”opcija”, naravno, tražio sam dovoljno vremena za razmišljanje. Nije tu samo u pitanju odgovornost, ili odgovor na pitanje da li ja to uopšte mogu dobro da radim, već i nedoumice o promeni načina života, navika. Trebalo je suočiti se sa uskraćivanjem slobode koju mi je pružao prethodni posao, a povrh svega, odreći se najveće profesionalne ljubavi – mog pozorišta. Razgovarao sam sa nekoliko ljudi do čijeg mi je mišljenja stalo. Odgovor na moje pitanje uglavnom je bio isti: ”Ne sumnnjamo da možeš, samo je pitanje koliko će to da te košta”! Račun će stići...

Kakve su bile reakcije Somboraca? Da li su se više brinuli za vaše godine, ili pak Vaše sugrađane isključivo zanima šta nameravate da preduzmete kako bi Somboru vratili makar deo nekadašnjeg sjaja, bez obzira na vašu starost?
U prva dva dana, dobio sam više od 200 sms poruka; ne znam koliko puta mi je zazvonio telefon, zatim telegrami... Onda su ljudi, valjda kad su i sami razmislili, počeli da mi se ponovo javljaju i kažu: svaka čast – ne bih ti bio u koži! A iz ove kože se ne može. Vi dobro znate kakvi smo mi Somborci: ne valja ako si star, ne valja ako si mlad, a nije baš poželjno ni da si srednjih godina jer posle četrdesete ’oće lako infarkt da udari... Ipak, znam da je to u principu jedan naš simpatično-džangrizavskeptičan stav koji u svojoj suštini nije zlonameran. Verujem da Somborce jedino zanima grad koji vole najviše na svetu, ma koliko o njemu rđavo divanili. I posle, kad nekom istekne mandat, ili ga pak smene, jako dobro pamte šta je dotični uradio.

A reakcije starijih kolega u stranci i zaposlenih u zgradi Županije, u kojoj stolujete?
Verovatno nisu svi preterano oduševljeni što im je, iz njihove perspektive, šef neko za koga se može pomisliti da ima malo političkog, koliko i životnog iskustva? Iskreno – ima svega! Ali to sam i očekivao. Ipak, ne mogu da se žalim. Ljudi koji su dugo u Županiji imaju jednu vrlo interesantnu osobinu za današnje prilike, a to je da izuzetno poštuju hijerarhiju i autoritet. Funkcija gradonačelnika nosi sama sobom određeni autoritet, ali suština je ono što osoba na funkciji uspe da nadgradi na taj početni autoritet. Znam da će mi trebati vremena da sjedinim početni i zasluženi autoritet, ali radim na
tome. Dobro je što te ljude ne poznajem i o njima nemam lični stav, pa ih samim tim posmatram kao saradnike i o njima sudim po njihovoj stručnosti i znanju. Očekujem isto i od njih. Ako se tako složimo, uprava će da funkcioniše savršeno. E, onda možemo i da se družimo. Što se tiče stranke, rivalstvo kao takvo je, naravno, prisutno, što je i razumljivo. Ja to shvatam i poštujem. Ipak, sve ima svoje granice. Dok god je rivalstvo, to jest takmičenje konstruktivno, u cilju iznalaženja najboljeg mogućeg puta, sve je OK. Međutim, ako neko urušava sistem zato što je ličan, sujetan, ili prosto maliciozan, to su stvari koje ne tolerišem.

Šta je sve na spisku Vaših prioriteta?
Šta je na samom vrhu te liste? Odakle da počnem? Stvarna, a ne deklarativna reforma gradske uprave je nešto što je neophodno učiniti. Stvaranje uslova za privlačenje i sam dolazak domaćih i stranih investicija – Verujem da Somborce jedino zanima grad koji vole najviše na svetu, ma koliko o njemu
rđavo divanili svakako. Reanimacija dva stara somborska brenda (grad zelenila i grad kulture) neizostavno! Poljoprivredni potencijal, lovni, ribolovni
turizam, polažaj grada na tromeđi država - sve su to stvari koje moramo iskoristiti. Ne želim sada da idem u detalje. Mislim da je svima dosta priče i obećanja. Hajde, dajte mi malo vremena. Bolje da, za neko vreme, pričam o tome šta sam uradio, umesto da sada najavljujem šta ću uraditi.

U svojim, prirodno, velikim očekivanjima od vlasti, građani zanemaruju da je za korenite promene nedovoljan period od četiri godine. Šta je od tih prioriteta uopšte moguće realizovati do 2012. godine?
Imamo primere koji svedoče da se može mnogo uraditi za četiri godine. Ipak, postoji i mnogo toga što se uradi, a što građani ne vide. To su promene koje predstavljaju temelj za one vidljive novine koje se vide i prepoznaju. Biću zadovoljan ukoliko za vreme mog mandata napravimo čvrst temelj, ako dovršimo započete projekte u našem gradu i ugovorimo i započnemo nekoliko novih. Verujte mi na reč, čak i ako ništa više ne stignemo da uradimo, biće to značajno poboljšanje u odnosu na sadašnju situaciju. Podrazumeva se da brzina, sa kojom će se realizovati ovaj plan, zavisi od mnogih faktora na koje često ne možemo da utičemo.

Somboru je vraćen status grada. Da li je izvodljivo da ponovo ima prestižni status „najzelenijeg grada“ u ovom delu sveta?
Da budemo precizni, Sombor je svojevremeno bio drugi grad na svetu, posle Vašingtona, po broju stabala u odnosu na broj stanovnika. Čuveni
somborski gradonačelnik Čihaš Bene najzaslužniji je za stvaranje tog brenda. No, da se vratimo u sadašnjost. Turisti koji dođu u naš grad i dalje se dive ”zelenim tunelima” u koje se, s proleća, pretvore somborske ulice. Ipak, zelenilo u gradu je u dosta kritičnom stanju. Verujem da će se u naredne četiri godine stanje značajno popraviti. Postoji projekat katastra zelenila koji uskoro treba da bude realizovan.
Sledeća faza je osvežavanje sadašnjeg i planirana sadnja novog drveća. Realno je da tu priču dovedemo do kraja.

Šta grad na čijem ste čelu može da ponudi potencijalnim investitorima? Šta, s druge strane, može da ponudi potencijalnim turistima?
Može da ponudi mnogo. Na periferiji grada postoji industrijska zona, koja će - uz dodatna ulaganja u infrastrukturu - uskoro imati sve potrebne uslove za investitore. Dobar deo posla je već urađen. Ono što posebno želim da istaknem i što

Biografija
Mr Dušan Jović rođen je 1979. godine u Somboru, gde je završio osnovnu školu i Gimnaziju ”Veljko Petrović”. Godine 1997. upisuje Akademiju umetnosti u Novom Sadu u klasi prof. Vide Ognjenović. Diplomira prvi u generaciji 2001. godine. Postdiplomske studije strateškog menadžmenta pohađa od 2005. do 2007. godine na Univerzitetu za mir Ujedinjenih nacija. Magistarsku tezu uspešno odbranjuje septembra 2007. godine kao najbolji student i u najkraćem roku u istoriji tog fakulteta. Od 2001. godine je vlasnik i direktor marketinške agencije ”D-art” i konsultant za marketing i strateški menadžment u nekoliko renomiranih kompanija. Oženjen je mr. dr Jasminom Jović sa kojom ima Nataliju i Milana.

je od velikog značaja za ujednačen razvoj grada i naseljenih mesta u okolini, jesu regulacioni planovi za naseljena mesta, koji predviđaju mini industrijske zone u selima, što će biti tema na sledećem zasedanju Gradske skupštine. Omogućavanje investicija u najugroženijim delovima grada, jedna je od najvažnijih tačaka našeg programa. Osim što na taj način rešavamo naš problem, istovremeno dajemo izuzetno povoljne uslove za investitore. Kada je reč o turistima, već sam pomenuo lovni i ribolovni turistički potencijal,čemu dodajem i kulturni turizam. U najkraćem, rezervat „Gornje podunavlje“
je teren sa najbogatijim fondom divljači, Dunav je tu sa svojim rukavcima i barama... Za one koji ne znaju, svojevremeno je Tito ovde bio stalni gost i imao nekoliko rezidencija u okolini Sombora, što najbolje svedoči kakav je potencijal u pitanju. Kulturna tradicija Sombora, imena poput Laze Kostića, Veljka Petrovića, Milana Konjovića, zatim somborsko pozorište, galerije, muzej... Ukratko, imamo šta da ponudimo.

Razmišljate li o brendiranju Sombora?
Po čemu bi Sombor, osim eventualno Bođoša i zelenila, mogao da bude nadaleko prepoznatljiv?
Na ovo pitanje sam već delimično odgovorio. Mogu samo da dodam i nešto što u ovom trenutku možda ne može da se lako nasluti, ali sam siguran da je jako značajno i da će kad tad to neko prepoznati. Sombor po mnogo čemu ima sve potencijale da postane ozbiljan univerzitetski grad.

Kako je porodica prihvatila Vašu novu funkciju - da li neko trpi zbog Vaših obaveza?
Teška srca priznajem da imam potpuno razumevanje od strane moje supruge! Nisam u to verovao, ali eto... Šalu na stranu, sigurno da ovaj posao umnogome
remeti porodični mir koji smo imali. Trudim se da maksimalno koristim to malo slobodnog vremena koje imam za porodicu; ipak znam da je to nedovoljno. Nadam se da ću opravdati ovo što trpe zbog mog posla i da će imati razloga da mi oproste. Ako mogu sebi da dozvolim da budem sebičan, verujte da je meni izuzetno teško, možda mi je to i najveći problem u svemu, a to je što mi nedostaje više vremena za decu. Opet, jedino što mene tu zaista umiruje, to je što sam u celu priču ušao najvećim delom upravo zbog dece - moje Natalije i mog Milana, ma koliko to patetično zvučalo. Želim da oni ostanu u svom
gradu i da zaista imaju razloga da ga vole i da u njemu uživaju.

Funkcija gradonačelnika nosi sama sobom određeni autoritet, ali suština je ono što osoba na unkciji uspe da nadgradi na taj početni autoritet



Imate li vremena za pecanje – to je svakako jedna od najzastupljenijih pasija žitelja u Vašem kraju?
Nemam, ali izmisliću. Ne znam kad, ali budite sigurni da ću naći vremena. Izlazak na vodu je jedino vreme kada se zaista odmaram. Postoji osnovana sumnja da ću zabraniti ribolov na jednom delu Dunava kako bih samo ja mogao da pecam! Ne zamerite mi što se šalim - šta drugo i može da se očekuje od nekog ko ima 29 godina? Pretpostavljam da će vaš angažman u matičnom, somborskom pozorištu trpeti zbog novog angažmana.
Da li samo u četiri naredne godine, ili možda planirate da i posle isteka mandata ostanete u politici? To pitanje ćete mi postaviti nakon četiri godine.
Jednostavno ne znam šta ću raditi nakon isteka mandata. Žao mi je što neću igrati u pozorištu ali, ne mogu da tražim da se predstave usklađuju sa mojim slobodnim vremenom. To je cena koju moram da platim. Jedino što je sigurno, to je da se nisam oprostio od pozorišta niti to planiram!
Kad malo bolje razmislim, i sad sam u pozorištu, samo što se ovde jako teško dobija aplauz, a toliko je brojna publika.

Svojevremeno je Tito ovde bio stalni gost i imao je nekoliko rezidencija u okolini Sombora, što najbolje svedoči kakav je potencijal u pitanju

 

Vojvodjanska geografija

  • Ako je verovati jednom ministru (?!) većina nas će još ovaj broj čitati udobno uvaljena u fotelju ili ljuljašku, a nakon toga, krevet, čajevi, maske, briga - grip. Svinjski. Tako je to kad smo ukinuli 29. Novembar, a znalo se šta se tada radi sa svi­njama. U svakom slučaju mir ovih letnjih meseci bliži se kraju. Sreća pa i epidemije imaju svoj kraj. Nadajmo se ne i početak.
    Opširnije...
  •  


    Sećate li se čuvene rečenice „Meni nije važno da li crni čovek svira za belim klavirom ili beli čovek za crnim klavirom, ja samo hoću da slušam muziku i kličnem, bravo maestro“. I možda zato i nije važno da li će Novi Sad biti glavni grad Vojvodine ili neće. I nije važno hoće li statut Vojvodine ikada biti usvojen ako je muzika koju slušamo takva da možemo da uživamo i vičemo „bravo maestro“.

    Opširnije...

  • Bez komentara
    Opširnije...